פיתוח לומדה- כל מה שרציתם לדעת:

פיתוח לומדות מותאמות לארגון

יש לכם ידע שחשוב להעביר לעובדים?

לומדה היא כלי רב עוצמה המאפשר להפוך נהלים, מצגות, סרטונים, מומחי תוכן או קורסים קיימים ללמידה דיגיטלית אחידה, נגישה ואפקטיבית.

כל עובד לומד בזמן שנוח לו, בקצב שלו, ובאותם מסרים שהארגון רוצה להעביר.

למה ארגונים בוחרים לפתח לומדה?

גמישות מלאה בזמן ובמקום - מדובר על למידה א-סינכרונית. כל עובד לומד בזמן המתאים לו.

חיסכון משמעותי במשאבים ארגוניים - אין צורך בתיאום מפגשים, הקצאת חללי הדרכה או שעות מדריך. פעם אחת משקיעים בפיתוח הלומדה, ואז ניתן להשתמש בה שוב ושוב

אחידות בתכנים והעברת מסרים - כל העובדים מקבלים בדיוק את אותו המידע והמסרים, ללא תלות במדריך או בדינמיקה הקבוצתית.

מדידה ומעקב מתקדמים - מערכות למידה מתקדמות (LMS) מספקות נתונים מדויקים על הפעילות והציונים לניהול הלמידה ולתיעודץ

הטמעה יעילה של תהליכים חדשים - לומדות מהוות כלי מרכזי בהטמעת שינויים ארגוניים, הכנסת מערכות חדשות, או יישום נהלים עדכניים.

דוגמה מהשטח:

מוסד אקדמי מוביל מובילה התמודדה עם אתגר הכשרה של כ- 3,000 עובדים במסרים חיוניים. במקום לקיים עשרות מפגשי הדרכה פרונטליים שהיו דורשים כחודש וחצי ובמיקומים שונים, פיתחנו עבורם סט לומדות מותאמות. בסיום פיתוח הלומדות, יצרנו היררכיית למידה נוחה במערכת ה- LMS שלנו ושייכנו כל לומד ללומדות המיועדות לו. מערכת דוחות מותאמים תרמה רבות לניהול הלמידה שהסתיימה בהצלחה רבה תוך גמישות מירבית, תמיכה במשתמשים ובמנהלי הלקוח.

במקום עשרות ימי הדרכה פרונטלית, קיבל הלקוח מערך למידה שניתן להפעיל, לעדכן ולעקוב אחריו לאורך זמן.

כך אנחנו מפתחים לומדות שמצליחות להעביר ידע:

כל ארגון שונה, אבל תהליך העבודה שלנו נשען על ארבעה עקרונות קבועים:

1. מתחילים מהידע שכבר קיים בארגון

לא צריך להתחיל מאפס.

ברוב הפרויקטים אנחנו עובדים עם מצגות, נהלים, סרטונים, מומחי תוכן או לומדות קיימות. התפקיד שלנו הוא להפוך את הידע הזה ללמידה ברורה, מעניינת ואפקטיבית.

2. מתאימים את הלומדה לאנשים שילמדו אותה

אותו נושא יכול להיראות אחרת לחלוטין לעובדי ייצור, למנהלים או לעובדים חדשים.

לכן כל לומדה מותאמת לקהל היעד, לתרבות הארגונית ולמטרות הלמידה.

3. משלבים אינטראקטיביות כשיש לה ערך

אינטראקטיביות היא לא מטרה בפני עצמה.

אנחנו משלבים שאלות, תרגילים וסימולציות רק כשהם מסייעים לעובדים להבין, לזכור וליישם את הידע.

4. מודדים שהלמידה באמת עובדת

מבדק ידע, בסיום הלומדה, הוא לא רק כלי להערכת העובדים. הוא מחזק את הלמידה עצמה. כאשר העובד יודע שבסיום מחכה לו מבדק, הוא מקדיש יותר תשומת לב למסרים החשובים. בנוסף, הארגון מקבל תיעוד של ההשלמה ורמת ההבנה.

הוגו - המומחים לפיתוח לומדות ארגוניות מותאמות לקוח

ב'הוגו' אנחנו עובדים יחד עם מומחי התוכן של הארגון כדי להפוך ידע מקצועי ללמידה דיגיטלית אפקטיבית. לפני שמתחילים לפתח, אנחנו לומדים את הארגון, את קהל היעד ואת מטרות ההדרכה, ורק אחר כך בונים את הלומדה.