לומדות בטיחות מותאמות לארגון

לומדות בטיחות שמדברות בשפה של ממונה הבטיחות

כבר יותר מ־20 שנה אנחנו מפתחים לומדות בטיחות עבור מפעלים, מעבדות, אוניברסיטאות, חברות היי־טק, אתרי בנייה, תעשייה וארגונים ציבוריים.

אנחנו מכירים את עולם הבטיחות, את המונחים המקצועיים ואת האתגרים שבשטח. לכן אנחנו יכולים להיכנס מהר יחסית לעיקר, במקום להתחיל מהבסיס.

החוק מחייב להעביר לעובדים מידע בטיחותי

זה ידוע.

אבל ממונה הבטיחות יודע שהאתגר האמיתי מתחיל אחרי שהלומדה מסתיימת:

האם עובד המעבדה באמת יודע מה לעשות כשיש שפך?
האם עובד חדש יודע מה מותר ומה אסור לעשות כבר ביום הראשון?
האם העובדים שאינם עובדי ייצור מכירים את נהלי הבטיחות ברצפת הייצור? האם מותר להם להיות שם? ובחדרי קרינה?
האם עובד באתר בנייה יודע על איזה פיגום מותר לעמוד ועל איזה לא?

נהלים טובים אינם מספיקים אם העובדים לא מפנימים אותם

השאלה האמיתית היא איך נהלים, הנחיות וידע מקצועי מגיעים לעובד שלעתים לא ממש הבטיחות בראש מעייניו ואם הוא באמת יודע לפעול כשמשהו משתבש במצבי חירום.

כשהסביבה מורכבת כמו למשל מעבדת מחקר, מפעל, אתר בנייה, לומדה גנרית לא מספיקה. צריך לומדה שמכילה את הידע הפנימי האמיתי של הארגון.

לפני שמתחילים לפתח ובעצם עוד לפני הצעת המחיר, אנחנו מנסים להבין מי קהל היעד? האם כל עובדי החברה? רק עובדי מעבדה? ייצור? אילו תרחישים מדאיגים אתכם? אילו טעויות חוזרות על עצמן? מה כתוב בנוהל אבל לא תמיד מתבצע בפועל?

רק אחרי שמבינים את הניואנסים שנראים לפעמים מובנים מאליהם, אנחנו יכולים להתקדם.

מומחה התוכן נשאר הגורם המקצועי. אנחנו אחראים להפוך את הידע שלו ללמידה שעובדים מבינים, זוכרים ומיישמים.

במהלך הפיתוח אנחנו מבצעים התאמות לארגון שיש להן השפעה משמעותית על חוויית הלמידה ועל ההזדהות של העובד עם סביבת העבודה שלו.

לדוגמא: יציאת החירום תהיה תמונת יציאת חירום ממסדרונות הלקוח, המטף יהיה אמיתי, השלט על דלת המעלית (אין להשתמש במעלית במקרה שריפה), יהיה השלט של הלקוח, אותו שלט שהעובד שלכם רואה כל יום.

ההתאמה אינה מסתכמת בתמונות. גם השפה, המסרים וסדרי העדיפויות הם של הארגון ושל ממונה הבטיחות.

כמה דוגמאות מהשטח

ארגון שהעובדים שלו עובדים גם במעבדה וגם בשטח הוספנו לבקשת הלקוח אזהרה על נחשים.

ארגון שהלומדה פוגשת עובד חדש לפני יום העבודה הראשון, הוספנו לבקשת הלקוח דף על מניעת הטרדה מינית עם הפנייה לגורמים הרלוונטיים בארגון.

אלה לא "התאמות". זה הידע האמיתי של הארגון בצורה שעובדים לומדים ממנה.

ניסיון מוכח

במשך יותר משני עשורים פיתחנו לומדות בטיחות עבור האוניברסיטה העברית, הטכניון, אוניברסיטת תל אביב, אוניברסיטת בן גוריון, מכון ויצמן, תנובה, מכון וולקני, ננו דיימנשן, עמרם אברהם ואחרים.

פיתחנו לאותן דרישות רגולטוריות עבור מוסדות שונים וכל לומדה נראתה אחרת לגמרי. כי בטיחות היא לא רק רגולציה. היא תרבות ארגונית.

האם אפשר לעדכן את הלומדה?

כן. נהלים משתנים. ציוד מתחלף. מתווספים סיכונים חדשים. אפשר לעדכן את הלומדה גם לאחר שעלתה לאוויר. לעתים תידרש תוספת מחיר.

מסלולי עבודה

רכישת לומדה והטמעה ב-LMS הארגוני

הלומדה מועברת להתקנה במערכת ה-LMS הקיימת שלכם. עובד עם מה שיש.

שירות מלא של ניהול למידה

שירות מערכת LMS שלנו כולל הרשאות לממונה הבטיחות לצפייה בפעילות בזמן אמת, יצירת דוחות ותמיכה שוטפת. ללא צורך ב-IT, ללא התקנה.

השותפות מתחילה מהשיחה הראשונה

ממונה בטיחות יודע מה מסוכן. הוא יודע מה כתוב בנוהל. האתגר הוא שהעובד יפנים את זה. שיקרא גיליון בטיחות לפני שמתחיל לעבוד עם חומר כימי, שיבדוק את המנדף לפני שנכנס אליו, שידע בדיוק מה לעשות כשיש שפך. שיבין איזה פיגום מותר לעמוד עליו ואיזה לא. שיזהה סיכוני החלקה ונפילה לפני שהם הופכים לתאונה.

זה המקום שבו אנחנו נכנסים לתמונה